青郵新聞

    胡爾綱總經理深入一線跟班作業檢查指導西寧郵區中心局工作
    2020-03-11   

             3月10日,省分公司黨委書記、總經理胡爾綱采取“四不兩直”方式,深入西寧郵區中心局跟班作業,檢查指導疫情防控和復工復產情況,詳細了解全環節郵件處理發運情況,看望和慰問一線員工。

      在跟班作業中,胡爾綱總經理與工作人員一道裝卸郵件,仔細詢問正在身邊處理郵件的工作人員近期郵件處理量、異形郵件、電商郵件處理、省內各地郵件發運、轉口郵件處理、計件薪酬發放等情況以及疫情期間中心局生產處理場地防護和人員防護情況;詳細了解掌握郵件封發、轉運、分包等全環節生產流程以及進出口郵件處理、省內郵件集包量、各作業環節設備使用以及中心局技改設備的運行情況。

      隨后,胡爾綱總經理還深入了特快專遞、航空郵件、包分機供件、郵快合作平臺郵件處理、黨報黨刊分揀等生產作業環節,每到一處,仔細詢問每一生產環節工作人員工作量,個人防護、薪酬發放等情況。鼓勵各環節現場作業的工作人員,要扎實做好個人防護,全力做好郵件分發處理和運輸,確保寄遞渠道暢通。

      針對跟班作業中發現的,省內市州單位前置集包量發展不理想、存在安全生產隱患、車輛“滿載率”不高等問題,胡爾綱總經理要求西寧郵區中心局與省分公司相關部門盡快加以解決。

      胡爾綱總經理強調,西寧郵區中心局作為全國省會二級郵區中心局,是西北郵件經轉的重要樞紐,青藏高原最大郵件處理中心。要進一步落實“五個示范窗口”建設,不斷優化生產流程,不斷推進精細化管理,不斷生產提高效率,切實提升青海郵政企業品牌形象。
      胡爾綱總經理要求,一要繃緊疫情防控這根弦不能松,要提高政治站位,增強責任意識,堅決貫徹落實中央、省政府和集團公司要求,把疫情防控和復工復產工作落細落小抓實。二要加大前置集包量,優化流程,節約成本,減少勞動強度,提高效率。每一個環節的優化、每一個環節的創新、每一個流程的變革都是一種節支增收的途徑。三要關心關愛員工,為員工謀福祉,實現員工收入與企業效益同步增長。四要高度重視安全生產工作,要在思想上高度重視,行動上狠抓落實,措施上高效有力,確保安全生產萬無一失。
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